Wydawca Karty EURO26; twórca Projektu

Współpomysłodawca Projektu

Współorganizator 4 edycji Projektu Ekspert; gospodarz Projektu;

Partner Projektu Ekspert;
zniżkodawca EURO26

4

edycja

Przeszkoliliśmy ponad 100 osób!

100% uczestników poleciłoby nasze warsztaty swoim znajomym!

1

dzień

8 godzin praktycznych warsztatów z Project Managementu!

 

Małe grupy, opieka trenerów, praca nad konkretnymi projektami!

4

partnerów

4 edycję Projektu napędzają:

 

EURO26

PM Experts

Politechnika Gdańska

Pizza Dominium

IDEA

Projekt Ekspert to cykliczna inicjatywa EURO26 oraz PM Experts.

Spotykamy się na jednodniowych warsztatach, aby BEZPŁATNIE przekazać młodym ludziom niezwykle cenną wiedzę z zakresu zarządzania projektami.

Tegoroczne warsztaty odbędą się w ramach Światowego Tygodnia Przedsiębiorczości.

Nasze warsztaty to kameralna, otwarta dyskusja i konfrontacja pomysłów, podczas której omówimy oraz zastosujemy skuteczne narzędzia zarządzania projektami.

Na co możesz liczyć? Na fachową wiedzę, która jest niezwykle cenna oraz pożądana na rynku pracy.

 

SZCZEGÓŁY

Miejsce spotkania: Politechnika Gdańska (budynek Bratniak, sala nr 402)

Termin: 23.11.2019 (Światowy Tydzień Przedsiębiorczości)

Czas trwania warsztatów: 8 godzin w tym przerwy kawowe oraz przerwa na lunch

Spotykamy się o godz. 9.00 i kończymy max. o godz. 17.00

Uczestnicy: studenci Politechniki Gdańskiej + 2 osoby spoza uczelni (open call)

Sposób przyjmowania zgłoszeń: otwarta rekrutacja

Cena: bezpłatne

 

 

OPIS WARSZTATÓW / TWOJE KORZYŚCI

Warsztaty odbędą się z doświadczonymi oraz certyfikowanymi Project Managerami z firmy PM Experts. Wykładu NIE BĘDZIE! Zamiast tego fachowa wiedza od ludzi, którzy codziennie pracują z projektami, case studies, zapoznanie się z niezbędnymi narzędziami, kameralna atmosfera oraz co najważniejsze,  kompleksowe wsparcie prowadzących na każdym kroku.

 

Jak będą wyglądały warsztaty?

Podzielimy Was na kilka grup po 4-5 osób; każda grupa otrzymuje swojego trenera.

Będziemy pracować na konkretnych pomysłach / projektach.

Zrobimy tyle przerw ile trzeba, a nawet zjemy coś dobrego na lunch z Pizza Dominium!

Udostępnimy Wam tyle post-itów, markerów, kartek ile będziecie potrzebowali.

Odpowiemy na Wasze wszystkie pytania.

 

Czego się nauczysz?

- jak wybrać najlepszy projekt  spośród konkurujących pomysłów;

- jak poprawnie zdefiniować cel projektu oraz odpowiednio zaplanować pracę;

- jakich narzędzi używać, aby skutecznie kierować projektem;

- jak działają mechanizmy, które służą PM-om na całym świecie w prowadzeniu prostych oraz skomplikowanych projektów;

 

Twoje korzyści:

- otrzymasz fachową oraz bezcenną wiedzę, pożądaną na rynku pracy;

- dowiesz się w jaki sposób zrealizować swoje pomysły

- spotkanie z certyfikowanymi Project Managerami

 

Jeśli JESZCZE się zastanawiasz, czy warto....

 

Project Managerowie, z którymi już niedługo możesz się spotkać, pracowali z takimi gigantami jak Amica, PZU, Google, czy Orlen. Robi wrażenie?

 

100% uczestników Projektu Ekspert poleciłoby nasz warsztat swoim znajomym.

TRENERZY PM EXPERTS

PIOTR PLEWIŃSKI

Kierownik projektów z ponad 15-letnim stażem zarówno w polskich, jak i międzynarodowych organizacjach. Konsultant i trener zarządzania projektami m.in. w takich firmach, jak: Amica, Aquanet, BNP Paribas, BOT Górnictwo i Energetyka, BZ WBK. Certyfikat PMP® zdobył w 2002 roku. Od 2005 roku wykładowca "Akademii PMP®". Członek założyciel PMI® Polska.

MACIEJ KRUPA

Od 2015 roku kierownik projektów, konsultant i trener zarządzania projektami pmexperts. Certyfikowany kierownik projektów PRINCE2® Practitioner oraz Project Management Professional (PMP®). Akredytowany trener i egzaminator metodyki PRINCE2®. Wykładowca Akademii PMP®, prestiżowego, najstarszego w Polsce autorskiego programu przygotowującego do zdobycia certyfikacji PMP® oraz CAPM®. 

ARKADIUSZ URBAŃSKI

PMP, PSM I - Kierownik projektów, konsultant, trener z ponad 9 letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Product owner w projektach związanych z wdrożeniami oraz rozwojem systemów ERP. Jako key User modułu PS w SAP Schneider Electric Polska, brał udział we wdrożeniach systemu w kraju i zagranicą, przeprowadzał analizę procesów biznesowych w celu zdefiniowania funkcjonalności systemu, szkolił użytkowników modułu PS, nadzorował pracę zespołów w nowych jednostkach Firmy.

ADAM FIGURSKI

PMP - Kierownik projektów, konsultant i trener zarządzania projektami z blisko 10-letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów. Od 2016r. jest akredytowanym wykładowcą Akademii PMP®, prestiżowego, najstarszego w Polsce autorskiego programu przygotowującego do zdobycia certyfikacji PMP® oraz CAPM®. Z powodzeniem opracował wew. metodyki zarządzania projektami dla jednej z największych sieci sklepów handlowych w Polsce oraz dla wiodącego producenta kosmetyków.

FILM Z 3 EDYCJI

FOTKI Z 2 EDYCJI

MASZ PYTANIA? NAPISZ!